为全面贯彻落实集团“2021-2023”三年战略目标和 2022 年工作会议精神，推动2022 年度工作目标任务落地见效，集团于2月18日-20日在北京召开了2022年主要负责人第一期专题研讨班。中环寰慧集团党委书记、董事长吴立群出席会议并发表讲话。

　　开班仪式上，吴立群以“聚焦经营，提升业绩”为题，结合实际案例详细讲述了企业当前发展所面临的复杂外部环境，号召大家要未雨绸缪，提前谋划布局，要求大家统一思想，达成共识，聚焦经营，开源节流，提升业绩，改进绩效。

　　会上，各子公司总经理分别就如何实现本单位年度经营目标稳定增长作了专题分享报告，并分组研讨开源增长和节流挖潜落实举措，以组为单位开展竞争评比，各小组经过充分研讨，归纳总结形成了一系列金点子、好建议、新举措。集团分管副总裁和各业务条线负责人分别就开源增长、节流挖潜落地举措、IPO重点工作、信息化建设、财务赋能、综合管理等年度重点工作进行相关安排部署。

　　集团执行总裁朱光峰对下阶段集团总体经营工作进行安排部署。他指出，集团上下要把研讨班所形成的成果、好的意见建议吸纳到年度经营提升方案中，助力集团高质量发展；集团各单位要组织好专题培训，学习领会会议精神，抓好创新性落实，对研讨成果集中研究、专题部署，尽快制定出适合本单位发展的创新成果落地方案，力争今年年底前见成效。

　　他强调，要进一步提高各单位一把手经营意识和经营能力，紧盯目标，科学分解，认清短板，措施得当、执行有力，提升效益，实现高绩效经营。同时围绕集团的经营效益提升作出了面积发展、精细化运行、合理控制固定资产投资和争取政府补贴等十三个方面的重点工作安排及部署。

　　吴立群在结班讲话中，从双碳背景下的能源变化趋势和热源清洁化趋势等方面深入剖析了集团发展所面临的形势，他指出，完成IPO将为企业插上腾飞的翅膀，数字化转型是大势所趋，我们必须坚守行业本质，持续改进经营绩效，提升企业核心竞争力。他强调，大家要认清大势，统一思想，聚焦年度核心，抓住重点工作，重在执行，落地见效。

　　本次研讨班以聚焦经营为主题进行了交流学习，为指导集团全年经营工作，高效完成全年工作目标奠定了坚实的基础。集团总裁班子成员、各管理中心职能总监、各子公司总经理等参加了本期研讨班。