为全面贯彻落实集团“2021-2023”三年战略规划目标和2023年工作报告精神，推动集团2023年度工作目标任务落地见效，绿旗集团旗下中环寰慧集团于2月10日-12日在北京组织召开2023年卓越运营专题研讨会。绿旗集团董事长兼中环寰慧集团党委书记、董事长吴立群出席会议并发表讲话。

　　吴立群“灵魂十问”

　　2月10日，在开班仪式上，吴立群以“反思与反省”为题，结合实际案例对全体管理干部提出“灵魂十问”，直击现场与会领导干部灵魂深处，令人振聋发聩、醍醐灌顶，号召大家常反思、善修正、勤自省，力争成为“既讲规矩又能成事”的优秀干部。各级管理干部对照“十问”进行总结反思和现场讨论，从内心深处、思想深处深刻反省、查找不足，明确改进提升方向和措施。

　　朱光峰专题授课

　　中环寰慧集团领导朱光峰以“加强组织能力建设、提高卓越运营水平、落地见效创佳绩”为主题方向进行专题授课，他指出：组织能力建设七项内容和要求：规范人才管理；加强干部队伍建设；管理者应具备的五个能力；提高集团各级管理者执行力；建立相对完善的绩效考评体系；风控、管控执行到位；履行职责使命，解决实际问题，做好赋能服务。卓越运营落地措施：要打破惯性思维模式，创新工作方法，持之以恒践行卓越运营；以综合智慧能源研究院为支撑，千方百计发展供热面积；诚信经营，持续供好热、服好务，打造“慧暖万家”服务品牌；维修、技改坚持“安全”“必须”的原则；精打细算，追求极致成本；加强技术创新，推进数智化建设与信息管理深度融合。

　　卓越运营研讨交流

　　本期研讨会聚焦“组织能力与卓越运营”、“拓展经营”、和“极致成本”、“解码民营企业反腐与合规”四个专题分别进行专题授课、研讨交流、分享汇报和总结点评。参会学员们认真听课，热烈研讨，群策群力，精彩分享，集思广益，献计献策，深化共识，9个研讨交流小组共形成27个卓越运营成果报告，为完成集团“2021-2023”战略规划目标和2023年度工作指标汇聚了强大信心和力量。为进一步贯彻落实党的二十大精神，加强集团廉洁建设，会议组织全体管理干部进行集体廉洁宣誓，有力表达了作为一名党员干部、管理干部，要遵纪守法，认真履责，清廉自律，廉洁奉公，自觉监督，努力营造集团风清气正、崇廉尚洁的廉洁文化氛围。

　　吴立群《长期有耐心》主旨讲话

　　吴立群以国内知名互联网企业为案例，从创业发展史、成长与进化逻辑、创始人的创业精神等方面深入讲述了一家企业九死一生的成长历程以及对我们的启发。他指出：一要坚持贯彻集团正确的战略方向，坚定不移发展清洁能源供热供气和创新综合智慧能源等业务，积极探索热源端的清洁化变革及组织与业务的数字化创新；二要回归本质、尊重常识，持续践行“供好热、服好务”，聆听客户声音，持续改善服务；三要坚持长期有耐心的心态，苦练基本功，抓好业务和管理，持续打造卓越组织能力；四要秉持“每天进步一点点”的心态，持续改进提升，打造卓越运营能力；五要加强执行力建设，将2023年作为执行力建设元年，塑造一支“能打仗、打胜仗”的队伍。

　　最后，吴立群以优秀子公司案例与一把手画像为示例强调：要结合实际情况抓住主要矛盾，抓好年度重点工作；做好外部沟通，重视安全稳定发展；明确目标、狠抓执行、以身作则；积极贯彻落实本次研讨会会议精神，迅速将拓展经营和极致成本等研讨成果迅速落到实处。

　　中环寰慧集团总裁班子成员，各职能管理中心总监、副总监，中环寰慧集团所属各子公司主要负责人现场参会，集团及各子公司员工以视频直播方式全程观看会议。