10月15日，绿旗集团旗下中环寰慧集团召开2022年第三季度经营分析会暨2022-2023采暖季启动会，总结回顾第三季度工作完成情况，分析当前面临的形势与问题，安排部署第四季度重点工作，全力以赴高质量完成2022年度各项目标指标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。绿旗集团董事长兼中环寰慧集团党委书记、董事长吴立群出席会议并发表主旨讲话，中环寰慧集团领导朱光峰主持会议。

集团总部主会场

部分子公司分会场

　　会上，中环寰慧集团总部各业务系统负责人分别就第三季度核心工作开展情况、存在的问题和下一步解决措施，以及第四季度重点工作等进行了专题汇报。

　　朱光峰肯定了第三季度各项工作完成情况，并对下阶段工作做具体部署。他强调，一要认清当前形势，聚焦重点工作任务，把“按时供热、稳定供热、供好热”作为当前压倒一切的工作任务，实现供热“开门红”；二要加强核心组织能力的打造，坚定不移打造供热行业的数智化能力，加快内部人才培养和优秀人才引进，持续锻造企业的卓越运营能力；三要抓好第四季度卓越运营重点工作，从安全稳定供热、经营收费、工程复盘、精细化管理、提升服务、激励员工和拓展经营等11个方面工作进行安排部署；四要持续提升集团职能中心赋能、支持水平，对重点子公司进行帮扶，强化执行力，优化精简流程；五要提前谋划2023年度重点工作计划和预算编制工作。

　　下午，集团生产技术中心副总经理马晓林以《数字化转型的思考与创新》为题，全面系统向大家分享了数字化思维及技术、践行集团数字化转型、数字化转型的创新与激活和资源与人才等内容；集团业务领导、信息管理中心总经理王玉坤以《中环寰慧的数字化转型》为题，分享了阅读《数字化飞轮》的感悟和思考，复盘了集团实施数字化情况，讲述了未来数字化预期目标。通过数字化培训分享使大家对集团实施数字化有了新的认知，并进一步坚定了坚持数字化战略方向的信心和决心。

　　最后，吴立群董事长以《以客户为中心，持续创造价值》为题做主旨讲话。他指出，一要审时度势推动战略变革与跃迁。坚持实践与变革，吹响向轻资产运营与综合智慧能源进军的号角。二要时不我待锻造卓越运营的组织能力。革新市场观念，坚持战略创新发展；不断迭代，不断进化；坚持精益生产运行，积极改进客户服务体验；既好又快还省锻造极致成本造价；文化与制度共进，人才培养与人才引进同步；强化纪检监察，营造风清气正的氛围。三要以客户为中心，持续创造价值。回归业务本质，努力供好热，服好务；以终为始，持续推进数字化变革，探索热源清洁化，做难而正确的事；起心动念上要以客户为中心，满足客户、感动客户、成就客户；做价值创造者，用结果说话，以业绩论英雄。

　　踏浪前行风正劲，不负韶华争朝夕。2022-2023采暖季即将到来，各单位要严格落实会议精神和具体要求，切实增强紧迫感，持续提振精气神，紧紧盯住全年目标任务推进各项工作。全体干部员工要以高昂的斗志、全身心投入到工作中，层层压实责任，相信在大家的共同努力下一定能够圆满完成年度各项工作任务和经营目标，打赢2022-2023采暖季供暖攻坚战，为广大用户提供安全稳定的供热服务，以实际行动向二十大献礼！

　　中环寰慧集团总裁班子领导、总部各职能管理中心总监在主会场参会；中环寰慧集团总部员工，各子公司经营班子成员、所部负责人等在36个视频分会场同步参会。