10月19日，集团旗下中环寰慧集团在京召开2024年第三季度经营分析会暨2024-2025采暖季启动会，总结分析第三季度企业发展情况，系统部署下一阶段重点工作任务，全力推动年度目标任务圆满完成。集团党委书记、董事长吴立群出席会议并发表主旨讲话。集团财务管理中心副总经理李星辰作第三季度财务运营分析报告，集团业务领导卞志勇作第三季度业务运营分析报告，集团领导朱光峰主持会议并对第四季度工作进行总体安排部署。

      会议指出，今年以来，中环寰慧集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大报告精神，认真落实集团“2024-2026”三年战略路径和年度各项工作部署，紧扣“客户满意主线和三大目标”，抓好经营管理，推进供热检修，推动账款清理，拓展优质项目，打造卓越组织，迭代数字系统、推广慧暖万家，有力落实各项重点任务，持续谋划推动企业改革创新，稳中求进、以进促稳、持续保持平稳发展态势。

　　会议强调，要进一步坚定信心决心，主动作为，按照集团会议安排部署扎实推进各项工作，抓好供暖前期各项准备工作，按照“供好热、服好务”要求做好采暖季供热服务工作，打赢供暖季这场硬仗，全力以赴完成年度工作目标，推动集团高质量发展。

　　集团领导朱光峰对第三季度工作亮点进行回顾总结并对第四季度重点工作进行安排部署。一要认真、全面做好采暖期前的各项准备工作，实现非采暖期向采暖期的平稳过渡；二要加快推进面积发展与创收工程建设；三要抓住时间窗口打好清欠攻坚战；四要打造集团服务品牌，真正做到“以客户为中心”；五要统筹安排消库存工作，努力实现“零”库存目标；六生物质板块要做好重点项目管理；七要市场拓展实现再突破；八要积极争取国家政策支持；九要深化卓越运营与管理工法赋能；十要通过总结复盘建模，系统性改进提升工作；十一管理干部要成为有效的经营者；十二要统一思想，凝聚共识，打胜仗创佳绩。

　　下午，集团组织开展2024年第八期管理干部空中大讲堂培训会，集团党委书记、董事长吴立群以《以人为本、文化为魂，打造自驱型卓越组织》为题，结合近期学习思考，结合知名企业创业创新历程和集团经营管理实践向大家作精彩授课分享。

      他指出：

　　一要以战略为核心，不断反省总结与战略跃迁，不犯战略性错误；以终为始，以客户为中心，持续为客户创造价值；回归常识，不断变革打造卓越组织与企业核心竞争力

　　二要践行“以人为本”的文化理念，以文化促经营，统一思想，凝聚共识，落地生根思想政治工作，使文化理念深入人心，在项目并购重组中坚持文化先行，发挥文化引领作用，同步导入集团分享机制、经营管理工法等，加快新项目“入模子”。

　　三要秉持追求卓越的管理理念，用心对工作负责，将每天进步1%的持续改进理念落实到具体每项工作上，久久为功，持续锻造卓越运营能力。

　　四要贯彻落实“客户满意”主线，打造企业核心产品力，持续践行“供好热、服好务”理念，打造“慧暖万家”服务品牌。